Contenido y metodología

Trabajar en el sector legal siempre ha sido exigente. Pero hoy lo es de una forma distinta. Tenemos más información, más herramientas, más presión y más velocidad. Y, sin embargo, muchas veces seguimos teniendo la sensación de no avanzar al ritmo que querríamos.Gestionar bien un proyecto ya no es solo una cuestión de técnica. Y ser productivo ya no es solo una cuestión de disciplina. Este curso parte de una idea sencilla, pero incómoda: no podemos gestionar bien proyectos si no sabemos gestionar cómo trabajamos dentro de ellos.Por la mañana, trabajaremos sobre algo muy concreto: cómo estructurar un proyecto legal desde el inicio, cómo pasar de una necesidad difusa a un alcance claro, y cómo introducir orden en variables clave como tiempo, coste, riesgos o equipo.Por la tarde, cambiaremos de plano. Nos centraremos en cómo funciona nuestro cerebro cuando trabajamos: cómo tomamos decisiones, cómo gestionamos la atención y la energía, y por qué, incluso con buena planificación, muchas veces no ejecutamos bien.
El objetivo no es añadir más herramientas. Es aprender a trabajar mejor con las que ya tenemos.

Programa

09:00 – 11:30 h. De la necesidad al alcance: cómo estructurar un proyecto legal

• Qué es realmente un proyecto legal
• Identificación de la necesidad (cliente interno/externo)
• Definición de objetivos (claros y útiles, no solo formales)
• Del problema al alcance: qué entra y qué no entra
• Entregables y criterios de éxito
• Práctica: construcción guiada de un proyecto legal real

 
11:30 – 11:45 h. Pausa café
 
11:45 – 13:15 h. Dar forma al proyecto: tiempo, coste, riesgos y equipo
Introducción a la planificación del tiempo

• Estimación de esfuerzo en entornos legales
• Principales riesgos en proyectos jurídicos
• Asignación de recursos y roles
• Primera visión integrada del proyecto
• Práctica: visualizar cómo se completaría la planificación del proyecto trabajado

 
13:15 – 14:15 h. Pausa comida
 
14:15 – 15:30 h. Productividad real: cómo funciona nuestro cerebro cuando trabajamos

• Por qué no somos multitarea
• Carga cognitiva y toma de decisiones
• La trampa del “estar ocupado”
• Atención, foco y fatiga mental
• Por qué procrastinamos y cómo nos bloquea el perfeccionismo

 
15:30 – 16:30 h. Gestionar el tiempo en la práctica legal: del día ideal al día real

• Cómo priorizar en entornos de urgencia constante
• Técnicas de gestión del tiempo basadas en neurociencia
• Gestión de interrupciones y flujo de trabajo
• Diseñar un sistema personal de productividad dentro de proyectos

Práctica: diseño de un sistema personal de trabajo aplicable al día siguiente
 
16:30 h. Final del curso
Este curso no busca que los abogados trabajen más. Busca que trabajen mejor, con más claridad y con menos desgaste, entendiendo que la verdadera productividad no está solo en las herramientas sino en cómo las utilizamos.

¿Qué incluye?

• Asistencia al Curso.
• Retransmisión en directo.
• Pausas cafés de networking.
• Comida cóctel networkig.
• Acceso exclusivo a JUCme, donde encontrarás toda la información relativa al Curso y todo el material de los ponentes.
• Certificado de asistencia y aprovechamiento del curso, que podrá descargárselo de JUCme una vez finalizado el Curso completo.
• Aviso de agenda previo a las sesión.

Destinatarios

• Abogados de despachos (grandes, medianos y pequeños) que gestionan asuntos complejos y desean estructurar mejor su trabajo, mejorar la eficiencia y aportar más valor al cliente.
• Abogados de pequeñas asesorías jurídicas o práctica individual que necesitan organizar su carga de trabajo, priorizar mejor y trabajar con mayor claridad en entornos de recursos limitados.
• Abogados de departamentos jurídicos que participan en proyectos internos, gestionan múltiples stakeholders y buscan herramientas para planificar, coordinar y ejecutar con mayor eficacia.
• Profesionales del derecho interesados en Legal Project Management y productividad, que quieran desarrollar una forma de trabajo más estructurada y sostenible.
• Perfiles híbridos (Legal Operations, Project Managers, consultores legales) que trabajan en la mejora de procesos, gestión de proyectos y transformación del servicio legal.